- Advertisement -

“ابن فلان وبنت علان” كتبه حنان نصار

هل ابدآ تعرضت من خلال موقعك الي “تعيين بالواسطة” ؟؟؟؟؟

هل ابدآ طلب منك صديق أو قريب تعيين ابنه , زوجته او ابنته ؟؟؟؟؟

هل قام احد المديرين بمحاولة التأثير عليك لتعيين ابنة فلان أو اخت علان ؟؟؟؟؟

عزيزتي حرة…..  اذا كان موقعك يسمح لك بتوظيف و تعيين الافراد بالواسطة و فعلا قمت بمجاملة صديق او قريب , فانه يتحتم عليك التفكيرعميقآ في هذا الشأن و ما سوف يترتب عليه من تاثير سلبي علي الموظفين و خاصة اذا كنت تضعين الشخص غير المناسب في المكان الغير مناسب , و في نفس الوقت يتطلب منك ان تحافظي علي الآداء العالي للموظفين و أيضآ الحفاظ علي ثقة و احترام الجميع.

دعينا نستعرض بعض النقاط الناتجة عن تعيين ” الواسطة “

      أولآ….. ان التعيين بالواسطة ما هو الا تعيين علي اساس العلاقات الشخصية و ليس علي اسس

 سليمة من الخبرات او المهارات المطلوبة في المكان.

      ثانيآ….. يؤثر بالسلب علي الروح المعنوية للموظفين نتيجة شعورهم بالتحيز و الظلم و افتقاد الثقة.

      ثالثآ….. الموظف بالواسطة يحظي بالدعم و ينال مميزات و ترقيات من هم اقدم او اكثر منه خبرة.

      رابعآ…..هذا يؤدي الي صراع داخل المؤسسة و الانشغال بالترصد و محاولة اثبات عدم كفاءة هذا

 الموظف مما يؤثر علي انتاجية الموظفين لانشغالهم بالتآمر و الشعور بالاضطهاد.

عزيزتي حرة….. ان هذا السلوك غير مهني بالمرة حيث انه بجانب الحاق الضرر بالمؤسسة فانه ايضآ يلحق الضرر بالمجتمع ككل , فان بانتشاره يحرم فئة كاملة من الحصول علي العمل المناسب لهم فيؤدي الي البطالة و الصراعات و الاحباط .

و للابتعاد عن هذه المشكلة فانه عليك اللجؤ الي…..

    * تحديد معايير للتوظيف

    * توعية و تثقيف المسؤلين

    * رفع كفاءة العاملين لمواكبة التطور السريع

    * سهولة التواصل مع الموظفين يؤدي الي الشعور بالامان و ان  ثقتهم في أن هناك قنوات شرعية

       مفتوحة بينهم و بين الادارة العليا

لذا….. فان خلق بيئة عمل صحية يعتبر من أهم الأسس لأي جهة عمل , فان وضع الشخص المناسب في المكان المناسب يرفع الآداء و يزيد الانتاج.

ابتعدي تمامآ عن الواسطة …… ” ابن  فلان أو ابنة علان “